中铁十八局五公司滨海站工程项目部绿色施工纪实
中铁十八局五公司承建的滨海站交通枢纽配套市政道路工程涵盖了道路、桥梁、封闭路堑、给排水、再生水、泵站、动力照明、绿化等多项施工，总造价8.1亿元。该滨海站建成后将成为天津市四大交通枢纽之一，也是滨海新区最大的地上综合交通枢纽，被天津市列为重点工程。
中铁十八局五公司滨海站参建员工进场后，在项目经理金学松、项目书记范成员的带领下，针对工程体量大、专业多、工期紧、影响大、协调复杂等实际困难，提出了以成本管理为主线、以质量安全为核心，以环保低碳为指导的“绿色”施工理念，抓细节、强执行、求实效，既要做细工程“面子”，更要做实工程内涵，成为枢纽工程施工的示范窗口，被业主称为放心施工段。
环保理念助成本瘦身
随着国家经济发展方式的转型，绿色观念日益为人们所推崇。“绿色施工”，就是以效率为导向，用最小消耗实现最大产能和效益。
对于施工管理，项目经理金学松自有一套“独门秘籍”。他说：“项目管理在业界是成熟的模式，我只是用绿色施工的理念将各个环节贯穿起来，然后每一个细节尽力做到最好。”朴实的话语暗藏智慧，做好细节恰恰是管理的难点和重点。
跟绿色施工理念最契合的是成本控制。项目部在成本控制方面毫不含糊，大家常会为一个关乎成本的问题争得面红耳赤。不仅如此，“绿色施工理念”也体现在了项目部的每一处，如物资设备管理制度和流程表张贴在工程现场最显要的位置，各部门人员先培训后上岗，物料出库入库进行动态登记，日清日结。项目部每半月进行一次综合物资盘点，计划部汇总各部门物料使用和盘点情况，形成月度报表，进行盈亏、节超分析，现场物资消耗始终处于可控状态;项目部物资采购、机械租赁、合同签署、施工方案也都必须通过成本管理的筛选。
中铁十八局五公司滨海站参建员工进场后，在项目经理金学松、项目书记范成员的带领下，针对工程体量大、专业多、工期紧、影响大、协调复杂等实际困难，提出了以成本管理为主线、以质量安全为核心，以环保低碳为指导的“绿色”施工理念，抓细节、强执行、求实效，既要做细工程“面子”，更要做实工程内涵，成为枢纽工程施工的示范窗口，被业主称为放心施工段。
环保理念助成本瘦身
随着国家经济发展方式的转型，绿色观念日益为人们所推崇。“绿色施工”，就是以效率为导向，用最小消耗实现最大产能和效益。
对于施工管理，项目经理金学松自有一套“独门秘籍”。他说：“项目管理在业界是成熟的模式，我只是用绿色施工的理念将各个环节贯穿起来，然后每一个细节尽力做到最好。”朴实的话语暗藏智慧，做好细节恰恰是管理的难点和重点。
跟绿色施工理念最契合的是成本控制。项目部在成本控制方面毫不含糊，大家常会为一个关乎成本的问题争得面红耳赤。不仅如此，“绿色施工理念”也体现在了项目部的每一处，如物资设备管理制度和流程表张贴在工程现场最显要的位置，各部门人员先培训后上岗，物料出库入库进行动态登记，日清日结。项目部每半月进行一次综合物资盘点，计划部汇总各部门物料使用和盘点情况，形成月度报表，进行盈亏、节超分析，现场物资消耗始终处于可控状态;项目部物资采购、机械租赁、合同签署、施工方案也都必须通过成本管理的筛选。